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勝利股份組織“規范運營(yíng)及購銷(xiāo)差管理”專(zhuān)題培訓

發(fā)布時(shí)間：

2022-03-04

為加強成員企業(yè)“三基建設”，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎管理水平，規范運營(yíng)管理,公司于3月4日組織“規范運營(yíng)及購銷(xiāo)差管理”專(zhuān)題培訓。本次培訓面向各成員企業(yè)運營(yíng)與客服管理人員，重點(diǎn)面向購銷(xiāo)差管理人員，通過(guò)線(xiàn)上培訓與線(xiàn)下培訓相結合的方式組織。

　　為加強成員企業(yè)“三基建設”，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎管理水平，規范運營(yíng)管理,公司于3月4日組織“規范運營(yíng)及購銷(xiāo)差管理”專(zhuān)題培訓。

　　本次培訓面向各成員企業(yè)運營(yíng)與客服管理人員，重點(diǎn)面向購銷(xiāo)差管理人員，通過(guò)線(xiàn)上培訓與線(xiàn)下培訓相結合的方式組織。

　　培訓首先由運營(yíng)中心總監韓永彬培訓授課。韓總結合公司“三基建設”對運營(yíng)管理的要求，對公司近期下發(fā)的“關(guān)于規范生產(chǎn)運營(yíng)管理的通知”、“關(guān)于加強無(wú)人值守、臨時(shí)場(chǎng)站、點(diǎn)供用戶(hù)運營(yíng)管理工作的通知”和“購銷(xiāo)差管理考核辦法”等三項制度與通知進(jìn)行宣貫，重點(diǎn)分析了日常購銷(xiāo)差管理存在的問(wèn)題和相應的制度規范要求。

　　隨后，濱州中油總經(jīng)理助理李金利，結合豐富的實(shí)際案例，介紹了購銷(xiāo)差管理的各項關(guān)鍵控制點(diǎn)，分享寶貴的管理經(jīng)驗，授課內容指導性與可操作性兼備，拓展了成員企業(yè)的管理視野。對于成員企業(yè)提出的問(wèn)題，講師于授課后統一組織答疑。最后，公司總裁杜以宏作總結講話(huà)。杜總指出購銷(xiāo)差管理與培訓意義重大。購銷(xiāo)差管理是燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎，直接影響公司經(jīng)營(yíng)效益，也是燃氣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分。杜總要求各單位提升購銷(xiāo)差管理意識，在管理方式、方法上不斷借鑒學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，工作分解落實(shí)到位，并加大考核力度，確保購銷(xiāo)差管理落到實(shí)處。

　　培訓結束后，公司通過(guò)線(xiàn)上學(xué)習平臺組織隨堂測試，鞏固培訓所學(xué)內容，督促參訓人員共同進(jìn)步。

勝利股份